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Personaltipps

Wertvolle Tipps und Infos rund um alle HR-Themen!

Erfolgreiche Personalführung 2.0

HR-Verantwortliche haben heute mehr zu verantworten als nur Personal einzustellen und zu verwalten. Zu den wichtigen Punkten zeitgemässer Personalführung zählen vor allem die großen Bereiche Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung sowie Mitarbeiterbelohnung. Im nachfolgenden werden hierzu interessante Implulse und Tipps für eine erfolgreiche Personalführung 2.0 gegeben.

Wie motiviere ich Mitarbeiter?

Eine der wichtigsten Aufgaben in einem modernen Unternehmen ist es, motivierte Mitarbeiter zu haben. Gute Produkte und Dienstleistungen am Markt zu platzieren und erfolgreich zu vermarkten, ist ohne ein motiviertes Team von Mitarbeitern kaum möglich. Die hohe Motivation von Mitarbeitern erhöht gleichzeitig die Loyalität zum Unternehmen und bietet diesem einen unschätzbaren Wert, da sie Einfluss auf Umsatz- bzw. Gewinnsteigerungen haben. Viele Firmen stellen sich daher die Frage, wie sie die Motivation ihrer Mitarbeiter steigern können. Arbeitgeber haben die Möglichkeit, in drei Bereichen gezielt auf ihre Arbeitnehmer einzuwirken.

  1. Materielle und immaterielle Werte schaffen: Hierzu zählen Maßnahmen, die direkten Einfluss auf die Arbeitstätigkeit haben. Beispiele sind: flexible Arbeitszeiten, finanzielle Anreize wie Bonuszahlungen, steuerliche Vorteile, Mitarbeiter- und Werbegeschenke, Weiterbildungsmöglichkeiten.
  1. Emotionalen Mehrwert bieten: Lob und Anerkennung sind hier die psychologischen Schlüsselwörter, die sensibel und zur Persönlichkeitsstruktur des jeweiligen Mitarbeiters passen sollten.
  1. Mehrwert im privaten Bereich bieten: Hier fällt oft der Begriff „Work-Life-Balance“, also die Vereinbarkeit von Privatem und Beruflichen wie z. B. Homeoffice. Darüber hinaus können Freizeitangebote (z. B. Gesundheitskurse, Firmensport) für Mitarbeiter geschaffen werden. Viele Arbeitgeber versuchen auch die Familie der jeweiligen Mitarbeiter mit einzubeziehen, um hierdurch den Gemeinschaftssinn bzw. auch die Identifikation mit dem Unternehmen quasi als „Familie“ zu stärken.

Es gibt unzählig viele Methoden der Mitarbeitermotivation. Der allerwichtigste Aspekt bei jeder Maßnahme, die ergriffen wird, ist der Mensch als Individuum. Und hier steckt genau die Herausforderung für Unternehmen. Denn jeder Mitarbeiter hat andere Bedürfnisse, die wichtig sind. Wenn sie ihren Mitarbeiter beispielsweise einen Yoga-Abendkurs anbieten, spricht dies nicht unbedingt alle an (z. B. Schichtarbeiter).

Für 86 Prozent aller Arbeitnehmer ist ein schlechtes Arbeitsklima ein Kündigungsgrund. Sind Arbeitgeber in der Lage, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, trägt dies bereits entscheidend zur Mitarbeitermotivation bei. Es gibt das schöne Sprichwort „Der Fisch stinkt vom Kopf“. Das bedeutet, Werte, die man vermitteln möchte, müssen klar kommuniziert und vor allem vorgelebt werden.

MEIN GENUSS Tipps für Mitarbeiter-Motivation!

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter? 

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Mitarbeiterbindung ist so wichtig für den Unternehmenserfolg!

Mitarbeitermanagement oder auch Retentionmanagement ist ein Bestandteil der Personalentwicklung und für viele Firmen in Zeiten des Fachkräftemangels von großer Bedeutung.

Konnten die Unternehmen früher aus einer Vielzahl von Bewerbern auswählen, hat sich dies mittlerweile gewandelt. Der Wettbewerb um Fachkräfte ist in vollem Gange und stellt eine enorme Herausforderung für die meisten Firmen dar.  Hat man durch erfolgreiche Akquise und attraktive Angebote die richtigen Talente gefunden, sind moderne Arbeitgeber heutzutage gefordert, diese auch zu halten.

Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig?

Eine Firma ohne Mitarbeiter funktioniert nicht. Mit ihnen steht und fällt der Erfolg des ganzen Unternehmens. Die Produktion und Leistungsfähigkeit der Firma, der gute Ruf der Firma, die  Zufriedenheit der Kunden, niedrige Fluktuation, all dies hängt von den Menschen ab, die im Unternehmen tätig sind. Durch die erfolgreiche und langfristige Bindung von Mitarbeiter können letztendlich Kosten für Recruiting oder auch Einarbeitung gesenkt werden. Wertvolles Know how bleibt im Unternehmen und geht nicht an die Konkurrenz verloren. Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich wohlfühlen, engagieren sich in der Regel viel stärker, bringen Ideen ein und tragen auch Veränderungsprozesse eher mit als unzufriedene Mitarbeiter.

Warum kündigen gute Mitarbeiter?

Wie zahlreiche Studien ergeben haben, wechseln Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz überwiegend aus beruflichen Gründen. Private Beweggründe für einen Unternehmenswechsel spielen bei den meisten keine große Rolle. Berufsbedingte Kündigungsgründe sind lt. Studien z. B. faire Behandlung durch Mitarbeiter und Vorgesetzte, bessere Vorgesetzte, gute Verdienst- und Weiterbildungsmaßnahmen.

Welche Maßnahmen sind daher für eine gute Mitarbeiterbindung sinnvoll?

Richtige Mitarbeiterführung, das Arbeitsumfeld, Gesundheitsmanagement, Weiterbildungsmaßnahmen, Incentives u. v. m. Hierzu gibt es zahlreiche sinnvolle Maßnahmen, die individuell für jedes Unternehmen abgestimmt werden sollten.

MEIN GENUSS Tipps für erfolgreiche Mitarbeiterbindung

Personal: Mitarbeiterbelohnung

Jeder Personaler bzw. Firmenchef stellt sich die Frage, wie Belohnungssysteme für Mitarbeiter wirklich gut funktionieren. Ziel ist es ja, das Engagement der Mitarbeiter dauerhaft zu erhöhen. Nur welche Mittel wirken dauerhaft. Hierzu gibt es interessante Erkenntnisse aus der Hirnforschung, die man beachten sollte.

Es gibt ja den Spruch: Wer lobt, führt. Wer dies als Firmenchef oder Vorgesetzter beherzigt, hat sicher auch festgestellt, dass nur echtes Lob auch beim Mitarbeiter gut ankommt. Wer es sich beispielsweise in wöchentlichen Teambesprechungen zur Gewohnheit macht, seine Kollegen für besondere Leistungen zu danken, wird über kurz oder lang feststellen, dass der positive Effekt verpufft. Die Mitarbeiter empfinden das Lob als gewöhnliches Ritual und der eigentlich gewünschte Effekt bleibt aus. Lob und Anerkennung als routinemäßiges Mittel führt also nicht unbedingt langfristig zum Erfolg.

Firmenchefs oder Personaler überlegen auch gerne, sogenannte Bonizahlungen als Belohnungsinstrumente einzusetzen zum Beispiel für das Erreichen bestimmter Umsatzziele. Das Problem hierbei ist allerdings, dass die Mitarbeiter, die Boni dauerhaft als normalen Gehaltsbestandteil ansehen und somit die gewünschten Motivationserfolge ausbleiben.

Hirnforscher haben festgestellt, dass unser Gehirn aber besonders stark auf Unerwartetes und auf Überraschungen reagiert. Für Firmen ergibt sich hieraus die Erkenntnis, das gerade teure und langfristige Belohnungssysteme den gewünschten Motivationserfolg beim Mitarbeiter oft nicht herbeiführen. Einen positiven und auch preiswerteren Effekt hat zum Beispiel, die spontane Einladung zur Grillpartie oder ein gemeinsamer Biergartenbesuch. Auch kleine unerwartete Mitarbeitergeschenke bleiben eher im Gedächtnis.

 

MEIN GENUSS Tipps für gelungene Mitarbeiterbelohnung!

Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter für Ihre Mitarbeit?

Zufriedene Mitarbeiter sollten belohnt werden. Mit den MEIN GENUSS Geschenkideen, sind für jedes Budget die richtigen Präsente auswählbar. Mit individuellem Branding erzielt man eine persönliche Note. Unsere Geschenke sind mit viel Liebe und überwiegend in Handarbeit gefertigt. Durch die Wiederverwendbarkeit bleiben Sie außerdem bei jeder Verwendung in guter Erinnerung. Sprechen Sie uns am besten gleich an =>Anfrage stellen.

Personal: Incentives für Mitarbeiter

Moderne Unternehmen müssen heutzutage einiges bieten, um qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Dabei geht es nicht nur um die Bezahlung, sondern auch um ein gutes Arbeitsklima, flexible Arbeitszeiten und besonders um individuelle Wertschätzung. Dies belegen Studien. Gefragt ist also ein Mix aus verschiedenen Instrumenten. In den letzten Jahren sind vor allem sog. Inventives, also Anreize für Mitarbeiter hinzugekommen. Im folgenden werden hilfreiche Tipps rund um das Thema Incentives sowie die steuerliche Relevanz von Incentives gegeben.

MEIN GENUSS Tipps für Mitarbeiterincentives!

Incentives als Motivation für Ihre Mitarbeiter?

Moderne Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern mehr als nur einen sicheren Arbeitsplatz mit entsprechender Entlohnung. Incentives bieten neben weiteren Instrumenten interessante Anreize. MEIN GENUSS bietet eine Vielzahl von Geschenkideen, die als Inventives eindrucksvoll eingesetzt werden können und eine positive Wirkung erzielen. Am besten sofort anfragen.

Personal: Interessante News

Das wertvollste Kapital im Unternehmen sind die Mitarbeiter. Und wer kümmert sich um die Mitarbeiter? Die Antwort lautet: die Personalabteilung. Moderne HR-Manager sind also für die Qualität und Quantität der Mitarbeiter verantwortlich.  Doch was genau macht die HR-Abteilung und um welche Themen kümmert sie sich oder sollte sie sich kümmern? Denn in vielen Firmen wird der Personalabteilung nicht die Bedeutung beigemessen, die sie eigentlich verdient bzw. verdienen sollte. Häufig sind Personaler mit administrativen Dingen, wie Datenverwaltung, Arbeitszeiterfassung und der Erstellung von Gehaltsabrechnungen beschäftigt. Es gibt aber viele wichtige Themen, die moderne Personalabteilungen in Angriff nehmen sollten. Die beiden wichtigsten Themen sind Personalführung und Personalorganisation. Personalarbeit ist heute ein Teilbereich der Unternehmensstrategie.

Moderne Personalführung befasst sich mit Themen wie flexible Arbeitszeiten, Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten, Technologisierung, Work-Life-Balance. Personalorganisation richtet sich zum Beispiel an Fragen wie: Gibt es mindestens eine verantwortliche Person für den Personalbereich?  Existiert ein Organisations- oder Personalhandbuch, in dem Mitarbeiter über Werte und Verhaltensnormen informieren können. Ist das Unternehmen in Bezug auf die demographischen Herausforderungen gut aufgestellt.

MEIN GENUSS News für Personaler

Kümmern Sie sich um die wichtigen HR-Themen?

Unternehmen, die für die Zukunft gut gerüstet sein wollen und die aktuellen und künftigen Herausforderungen erfolgreich meistern wollen, benötigen gut qualifiziertes und motiviertes Personal. Denn Erfolg und Misserfolg wird zukünftig ganz entscheidend von der Leistungsfähigkeit und –willigkeit seiner Mitarbeiter abhängen. MEIN GENUSS bietet hochwertige und individuelle Geschenkideen für Mitarbeiter und Kollegen, die man für ihren Einsatz belohnen kann. Unsere Geschenkideen sind mit viel Liebe und überwiegend in Handarbeit gefertigt. Mit Ihrem Branding oder Ihrer Grussbotschaft auf unseren Produkten drücken Sie Ihre Wertschätzung aus. Durch die Wiederverwendbarkeit unserer Produkte bleiben Sie zudem bei jeder Anwendung in Erinnerung. Am besten sofort anfragen und Angebot erstellen lassen.

MEIN GENUSS der Onlineshop für hochwertige Geschenkideen mit individuellem Branding. Mit unseren Präsenten hinterlassen Sie garantiert einen positiven bleibenden Eindruck. 

Für unsere Kunden bieten wir ganzheitliche Serviceleistungen an. Von der Idee bis zur Aussendung bzw. Übergabe an den Beschenkten bieten wir Fullservice-Leistungen an.

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